商业摄影拍摄逻辑分析，商业摄影拍摄思路

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业摄影拍摄逻辑分析的问题，于是小编就整理了3个相关介绍商业摄影拍摄逻辑分析的解答，让我们一起看看吧。

什么是项目商业模式？

一、盈利模式

　　盈利模式指的是将利润、成本以及收入等相关要素专门提炼并综合评估，这也是商业模式基本的逻辑以及技术架构。之前很多传统企业主要借助产品差价赚取利益，信息比较闭塞，现在的市场信息透明化非常高，同质化越来越严重，很容易出现恶性竞争。

　　二、销售模式

　　传统销售模式类型比较多，除了一对一营销与关系营销之外，还包括直销与体验式营销等相关模式。在选择销售模式时，企业可结合实际情况选择其中的一种，也可以选择其中的一种，只要对自身发展有益即可。

　　三、渠道模式

项目商业模式根据不同项目有所不同，例如：

1、分销模式

分销模式需要小心，不要超过两个级别，否则可能会被视为非法的。分销模式的优点是经销商不需要任何投资，只要他有足够的流量或朋友，这些资源就可以帮助他直接套现。如果分销模式使用得很好，它可能会产生意想不到的效果。

2、o2o模式

有些行业有一定的特殊性，不能直接通过电子商务平台交付，所以最好采用o2o模式。商家不仅可以销售更多的产品，而且用户还可以享受到各种利益。如美团、大众点评及后面新兴的抖音本地团购，用户线上支付，线下消费。

3、B2B、B2C和C2C模式

电子商务主要有B2B、B2C、C2C三种模式，以阿里巴巴、京东、淘宝为代表平台，我们可以根据产品的实际情况制定相应的销售模式。

商业计划书的四个逻辑层次？

常规结构是指商业计划书的公司介绍、项目介绍、行业分析、市场分析、财务分析预测、融资、项目展望等常规部分。

逻辑结构是指商业计划书撰写的总体思路结构，是贯穿全文的项目核心精神和核心思路的撰写架构。常规结构是人们所熟知的，但是逻辑结构往往是被忽略的。

功守道背后的商业逻辑是什么？

当在双十一晚会上看到，李连杰、甄子丹、吴京还有不知道从哪冒出来的妮可·基德曼，在舞台上簇拥着马云的时候，我是懵的。然而，打开优酷的页面，才发现这部所谓的“电影”仅22分钟，没有龙标，甚至连网络大电影都不能算，事前关于“电影”的所有期待瞬间瓦解，所以有人说这部片子就是阿里的“年会VCR”。

片子看完之后，字幕出来是文章执导，片中除了老中青三代武打巨星，还有黄晓明、李晨、佟大为、邹市明、向佐、甚至杰森·斯坦森……主题曲是和王菲合唱，我想除了马爸爸想“过把戏瘾”、“玩票大的”，这无疑是阿里一场绝佳的品牌宣传。 短期来看，可以为阿里双11造势吸睛、冲高销售额，长期来看，是马云对于阿里体育产业和文化产业的亲手助推、肉身代言。

三代同堂的武术明星中，早在2011年，李连杰就和马云合作成立了“太极禅”公司，推进太极运动和太极文化的传播。而在文化方面，阿里影业自《摆渡人》开始出品的影片口碑、票房难都言理想，此次虽说并非院线电影，但在行业中制造出波澜是肯定的。不像腾讯拥有大量上游内容、IP的支持，阿里的电商属性使其目前做的最好的仍是“淘票票”（还是在大把投入补贴的前提下）。这时候马云出来站台，汇集这么多大咖资源，相信也不是图一时热闹，静观阿里影业下一步的动作。

其实在电影之外，李连杰和马云还有一个初衷——一个新型的竞技赛事功守道。

2017年11月15日，功守道揭幕战在北京星光影视园进行并录制。作为创始人，马云、李连杰带着吴京、文章、国际武术联合会执行副主席吴廷贵、中国武术协会副主席吴彬悉数到场。现场主持人张斌直言这是一次“历史的见证”。

根据官方手册介绍：功守道以“掤捋挤按，沾粘连随”为基本法则，以“採挒肘靠、摔打擒拿“为基本技法。不管是官方网站、还是现场李连杰的发言，都特别强调太极3.0的概念——太极拳是1.0版、平地的太极推手是2.0版，如今有擂台的、立体的功守道是3.0。

马云则将太极看作一项集体力、智慧、技艺为一体的运动，“西方强调的是零和游戏，而太极的共存、共赢思想是世界未来的潮流，我相信会被奥运接受”。

▲功守道规则

至于电影，功守道的目的是辐射更广泛的群体。

“电影这种推广是有火车头作用的，”李连杰在赛后的媒体采访中坦言。2011年，李连杰和马云就共同创办了太极禅国际文化发展有限公司。“我们做了很多年太极禅，其实没得到太多关注，这次一部电影就做到了（显著的宣传效果）。”李连杰说。

目前，功守道计划中的赛事矩阵包括：

国际赛事：在全球各地举办，面向各国运动员的功守道国际赛事

到此，以上就是小编对于商业摄影拍摄逻辑分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业摄影拍摄逻辑分析的3点解答对大家有用。